【合理化建议征集工作总结】为持续提升公司管理水平和员工参与度，我部门于2024年1月至12月期间开展了为期一年的“合理化建议征集”活动。本次活动旨在鼓励员工积极建言献策，推动企业内部流程优化、管理提升和创新实践。现将本年度合理化建议征集工作的开展情况总结如下：

一、工作概述

本次合理化建议征集工作以“全员参与、注重实效”为原则，通过线上线下相结合的方式，广泛收集员工在生产、管理、服务、安全等方面的意见与建议。全年共收到各类建议共计327条，其中有效建议286条，采纳建议192条，采纳率达67.1%。

在建议内容方面，主要集中在以下几个方面：

- 流程优化（占比35%）

- 安全管理（占比22%）

- 设备维护与改进（占比18%）

- 员工福利与培训（占比15%）

- 其他建议（占比10%）

二、工作成效

1. 提升了员工参与感与归属感

员工通过合理化建议平台，能够直接参与到企业管理中，增强了对企业的认同感和责任感。

2. 促进了管理效率提升

多项被采纳的建议已在实际工作中落地实施，如流程优化方案使审批时间平均缩短了15%，设备维护建议提高了设备运行稳定性。

3. 强化了问题反馈机制

建立了从建议提交、审核、反馈到落实的闭环管理体系，确保每一条建议都能得到重视和处理。

4. 营造了良好的企业文化氛围

合理化建议征集成为企业文化建设的重要组成部分，激发了员工的创新意识和主人翁精神。

三、存在的问题与不足

尽管本次合理化建议征集工作取得了一定成效，但在执行过程中也暴露出一些问题：

四、下一步工作计划

1. 完善建议征集机制：进一步优化建议提交、审核、反馈流程，提升整体工作效率。

2. 加强成果转化：设立专项小组，对已采纳建议进行跟踪评估，确保建议落地见效。

3. 加大宣传力度：通过内部简报、会议等形式，定期通报优秀建议及实施效果，增强员工信心。

4. 拓展参与渠道：探索更多形式的建议征集方式，如线上问卷、意见箱、座谈会等，扩大覆盖面。

五、结语

合理化建议征集是一项长期而系统的工作，需要全体员工的积极参与和持续支持。在未来的工作中，我们将继续秉持开放、务实、创新的理念，不断优化建议征集机制，推动企业高质量发展。

附件：2024年度合理化建议统计表

以上为2024年度“合理化建议征集工作总结”的全部内容。